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竞争对手的竞争长远目标，由此判断竞争对手会如何改变战略，对手的分析方通过预测竞争对手对目前的竞争位置是否满意，data-v-3d9236d1>

1、对手的分以此帮助管理者识别对所处环境的析方偏见和盲点；

4、深入研究竞争对手是竞争否具有能力采用其他途径实现其目标；

3、竞争对手的对手的分战略假设，竞争对手的析方战略途径与方法，以及其对外部事件会采取何种措施。竞争其是对手的分具体的多方面的，竞争对手的析方战略能力，应从企业的竞争各个方面以及营销战略的角度分析；

2、

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