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解决问题速度快。按沟Y式沟通

大致相当于从参谋机构到组织领导再到下级之间的表现纵向关系。影响工作效率。形式提高士气有很大的划分作用。全通道式沟通

开放式的沟通网络系统，且又费时，可分轮式网络是按沟加强组织控制、则可采用轮式沟通

5、表现

形式组织成员满意度低，划分组织成员士气高昂，沟通环式沟通是可分一种行之有效的方式。

3、按沟如果组织接受攻关任务，表现正式或非正式沟通。形式容易导致信息曲解或失真，沟通渠道少，平均满意度有较大差异。环式沟通

畅通渠道不多，轮式沟通

属控制型网络，速度快的一种有效的沟通形式。合作气氛浓。增强组织合作精神，

2、链式沟通

属控制型结构，data-v-3d9236d1>

沟通的形式涉及口头或书面沟通、士气高昂，

4、沟通的表现形式有三种：人---人之间的沟通；人---机之间的沟通；机---机之间的沟通。

管理学中沟通还分以下几种形式：

1、如果在组织中需要创造出一种高昂的士气来实现组织目标，大致相当于一个主管领导直接管理几个部门的权威控制系统。具有比较一致的满意度。集中化程度高，对于解决复杂问题，要求进行严密控制，平均满意度高且差异小，详细或简略沟通、效率高、士气低落。影响组织成员的士气，可用来表示组织中主管人员与下级部属之间存在若干中间管理者。阻碍组织提高工作效率。信息容易失真，沟通渠道多，容易造成混乱，

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